マンパワー不足
2015年 12月 16日
全国的なマイナンバー制度、消費税減税率問題、熊本市ではおでかけ乗車券のIT化・・様々な重要課題のIT化が進行中です。
卑近な例では熊本市のおでかけ乗車券のIT化の対応状況を見る限り対応の遅れは必至と思えます。
対象人数が多いと言え施行者は一つの組織に過ぎないが、対象の団体・組織は莫大な相手が対象です。
10万人の組織も10人の中小企業も同じ1団体・組織です。
最終的な対応、処理は個の力頼みです。
現状の労働体制の下では同時に動くマンパワーの絶対数は悲観的に不足します。上意下達の天の声で一斉に動くと勘違いした人達のもとに動くはずもありません。
何処からか齟齬をきたし大きなほころびを生むに違いありません。そうならないように願うのみです。
卑近な例では熊本市のおでかけ乗車券のIT化の対応状況を見る限り対応の遅れは必至と思えます。
対象人数が多いと言え施行者は一つの組織に過ぎないが、対象の団体・組織は莫大な相手が対象です。
10万人の組織も10人の中小企業も同じ1団体・組織です。
最終的な対応、処理は個の力頼みです。
現状の労働体制の下では同時に動くマンパワーの絶対数は悲観的に不足します。上意下達の天の声で一斉に動くと勘違いした人達のもとに動くはずもありません。
何処からか齟齬をきたし大きなほころびを生むに違いありません。そうならないように願うのみです。
by tabibitohide
| 2015-12-16 21:17
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